实行董事长领导下的执行总经理负责制。

董事长负责战略方向、重大事项决策与公司治理；执行总经理班子负责经营管理、资源统筹、业务协同与战略执行。

公司设立四大业务事业部与一个综合管理与合规支持部：

01｜国际战略与市场拓展部

负责国际市场研究、全球化战略规划、重点客户开发、海外渠道建设、品牌合作及国际生态伙伴拓展。

02｜跨境供应链与贸易部

负责跨境采购、国际贸易执行、供应链资源整合、订单协同、物流履约及贸易风险管理。

03｜绿色出海与产业链服务部

负责绿色产业、先进制造、智能硬件及相关产业链企业的国际化发展服务，推动产业资源对接、海外项目落地、园区及政策协同。

Super OPC Alliance｜超级 OPC 联盟

面向创业者、超级个体、OPC、中小企业、专业服务机构、产业企业、园区、投资机构及国际合作伙伴，开展联盟生态建设、企业经营培训、AI与数字化能力建设、商业模式与产品服务设计、客户与订单对接、项目孵化、商业验证和项目落地。

培训和咨询不是最终目的。我们尽可能推动真实客户、真实订单、真实项目、真实现金流与持续经营能力，形成“学习 → 诊断 → 赋能 → 连接 → 验证 → 转化 → 落地”的业务协同路径。

04｜数智化与 AI 系统发展部

负责企业AI转型战略、Use Case场景诊断、企业AI架构、AI Agent、智能工作流、企业知识库、数据应用体系及AI驱动的业务流程重构。

FDE｜前置部署工程

通过 Advisory + Architecture + Engineering + Deployment + Validation，将AI营销、AI销售、AI运营和AI管理部署进入企业真实经营现场，持续迭代并验证效果。

05｜综合管理与合规支持部

负责行政管理、人力资源、财务协调、合同管理、法务支持、风险控制、公司治理、资料归档及监管合规，并为各事业部提供综合运营支持。

国际战略判断 → 全球市场进入 → 产业与 OPC 生态连接 → 跨境供应链与贸易执行 → AI 与 FDE 系统赋能 → 项目落地与持续增长